习酒“新帅”到位,汪地强出任董事长 业内评价:顺理成章

习酒“一把手”终于官宣。

9月23日,贵州习酒官方微信公众号发布消息称,习酒集团2024年秋收论坛圆满举行,会上,汪地强以习酒集团党委书记、董事长、总经理的身份出席并主持会议。对于汪地强的任职变动,习酒公司相关人士向《每日经济新闻•将进酒》记者确认了这一信息,并称这是“前不久的事”。

习酒“新帅”到位,汪地强出任董事长 业内评价:顺理成章

图片来源:贵州习酒官方微信公众号

记者在该微信公众号发布于9月3日的内容中注意到,彼时,汪地强的职务仍是“习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理”。

今年4月,习酒集团升格为与茅台集团同级的“省管大一型企业”,汪地强任公司董事、副董事长、副总经理。在今年9月以前,公司董事长职位一直处于空缺状态。

作为入行20年的老兵,现年48岁的汪地强是业内典型的“资深而年轻”的代表,其也是见证并推动习酒销售额从突破百亿元再到跨过200亿元的关键人物。此前,习酒曾提出到2025年末达到营收300亿元的目标。在当前白酒消费市场需求减弱、价盘承压的情况下,党委书记、董事长、总经理“一肩挑”的汪地强将如何带领习酒走向新高度?

技术派出身
48岁汪地强履新习酒“一把手”

作为“技术派”出身的高材生,有着理学博士、工程技术应用研究员、全国白酒标准化技术委员会委员、特邀国家评酒委员、一级品酒师等多个行业称号的汪地强,其职业生涯起步于贵州茅台酒股份有限公司。

2020年之前,汪地强在茅台度过了近16年的时光,积累了丰富的行业经验。他从基层岗位做起,先后任中国贵州茅台酒厂有限责任公司技术中心分析室副主任、项目研究室副主任,贵州茅台酒股份有限公司技术中心常务副主任、制酒二十二车间党支部副书记、主任等。

2020年2月,汪地强调任贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司,担任党委副书记、副董事长、总经理。随后,其相继担任贵州习酒投资控股集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理;贵州习酒投资控股集团有限责任公司(省管大二型)党委副书记、副董事长、总经理等。

习酒“新帅”到位,汪地强出任董事长 业内评价:顺理成章

汪地强 图片来源:贵州习酒官方微信公众号

而20天前,在贵州习酒微信公众号发布的内容中可以看到,彼时,汪地强的职务依旧是“习酒集团党委副书记、副董事长、副总经理”。

事实上,在业内人士看来,汪地强此次就任属于意料之中。“几个月前,我就知道了这个消息。”某知名贵州酒企高管李先生告诉《每日经济新闻•将进酒》记者。在他看来,汪地强出任习酒集团董事长“是顺理成章的”。“汪地强是一个非常专业的人。把专业的人放在专业的岗位上,有利于贵州白酒进一步发挥竞争导向优势,这是非常正确的。”

记者注意到,在公司“一把手”职务空缺期间,习酒集团相关工作实际上便是由汪地强负责。习酒集团升级“省管大一型企业”以来,汪地强对外动作频繁且几乎事事到场,包括代表习酒参加今年的贵州白酒企业发展圆桌会议、调研海外市场以及调研国内重点市场等,并且在习酒内部主持召开多场重要会议。

习酒升格
剑指300亿元营收目标

在汪地强履新习酒“一把手”之前,习酒集团也迎来重大改革。

今年4月底,贵州省人民政府发布的《省人民政府关于张德芹等职务调整的通知》指出,组建省管大一型的贵州习酒投资控股集团有限责任公司董事会、经理层班子,撤销省管大二型的贵州习酒投资控股集团有限责任公司董事会、经理层班子。

这意味着,习酒集团正式升格。而彼时,谁将成为升格后的习酒“一把手”也成为行业热议话题。

据习酒集团发布的《2023年社会责任报告》,其2023年营业收入为198.64亿元,利润总额为90.06亿元,销售额为224.47亿元,资产总额达到268.35亿元。而在2023年发布的《2022年社会责任报告》中,习酒立下了到2025年末实现营业收入300亿元的目标。

习酒“新帅”到位,汪地强出任董事长 业内评价:顺理成章

图片来源:贵州习酒官方微信公众号

而随着“新帅”就任,习酒300亿元营收目标方向似乎更加明确。

在9月23日举办的习酒集团2024年秋收论坛上,汪地强表示,当前白酒行业正处于深度调整期,信心重于黄金、行动超越幻想。抓好传统酿造技艺是“稳局”的核心,推动科技创新发展是“破局”的关键。

他指出,习酒将始终坚持守正创新,坚守传统酿造工艺、坚持“质量就是生命”、坚定不移走“优质优产”特色生产之路,在保证习酒品质的前提下,围绕品质化、多元化、个性化、数字化、国际化等行业发展趋势不断创新,加快构建具有习酒特色的新质生产力,推动企业持续实现高质量发展。习酒希望同兄弟企业、科研院所、专家学者们携手并肩,把握行业“智改数转”的时代机遇,共同践行为人民美好生活奉献美酒,向世界传播中国美酒的初心使命。

李先生认为,习酒作为贵州白酒的重要领头羊之一,有贵州省政府的强力支持,有强悍的技术支撑和优秀的传统文化赋能,这样的产品长期坚持下去,一定会迎来市场需要。“在贵州,习酒作为仅次于茅台的国有(白酒)企业,需要有强悍的团队,而这个团队一定是要知道并坚持长期主义的,这很重要。这和资本没关系,如果追逐短期利益的资本介入,往往做不好。”


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